公司让每人写从入职以来得到哪些成长，如何写才能显的真诚又不谄媚。

主要是第二点，希望大家能给我提点建议

这个简单，就是写你在这个岗位学到了什么，可以从技能角度，也可以从认知角度。
举例：技能角度：
分解你目前工作用到哪个技能，比如网店运营，通常由下面几大块工作内容：
1：上架产品。
2：做免费流量。
3：做付费流量。
4：做活动。
5：做客服。
然后比如”1，上架产品”，又可以分解成，
1：做标题。
2：做关键词。
3：选类目。
4：做产品描述。
5，定价格。
6，做店铺形象。
然后再比如“做产品描述”又可以分成：
1，产品描述。
2，产品优势。
3，产品细节图。
4，活动等等。
再然后比如做“1，产品描述”的
技巧是什么，
色调是什么，
工具是什么，
便捷方法是什么。
就好像你做一顿饭一样，先分成大的几个步骤，然后把每个大的步骤分成几个小的步骤，再然后把小的步骤分成几个关键点，然后把关键点的技巧，工具和方法描述出来。这样应付个二三十页的PPT没啥问题了，也方便领导观察其中过程是否可以复制给其他通岗位的人用来提升效率。

第2个：按事实写就行，把你一步一步学习的过程写出来，如果有日常的学习笔记展示更好（没有你就现写），我觉得更重要的是写清楚你是怎么应用到工作实际的。不一定要多，但是要能够学以致用。
第3个：可以利用SWOT分析的形式展示，优势、劣势、机会、挑战，以及问题的解决策略。
第4个：计划可以从两部分写：工作和自我提升。工作就按项目分，每个项目说清楚目标任务、实现路径、时间规划等，建议可以写一些跟原来不一样的创新想法，能提高工作效率和质量的。自我提升部分就根据上面的SWOT分析，找对应的书籍和课程规划一下怎么学习

再比如，吃一顿饭可以分成：
1，买材料。2，洗材料。3加工材料。4享受材料。5清洗工具。
然后买材料又可以分成：
1，找场所。
2，挑材料。
3，砍价格。
每个过程是怎么进行的，有什么技巧。
我作为管理层，我自己是没有这么多时间去分析和回顾每个岗位的具体过程和技巧点，但是我希望有这么个人能帮我把每个岗位的技巧点列出来能让我复制给其他同岗位的人，以提升效率以及公司的竞争力。就这么简单。

问chatgpt和国内各种gpt呗，告诉它：公司让每人写从入职以来得到哪些成长，如何写才能显的真诚又不谄媚。

写实话即可 不会就是不会

朋友，你的标题已经暴露你对公司带有一定的不满，但是又不敢老实说，哈哈哈